डॉ. आशीष थत्ते

बुडीत खर्च संकल्पना तशी आपण रोजच्या जीवनात खूप वेळा वापरतो. मात्र कंपन्या कसे बुडीत खर्च करतात याची या भागात माहिती घेऊया आणि मग पुढील भागात रोजच्या जीवनातील उदाहरणे पाहू. जो खर्च आपण आधी केलेला आहे आणि आता पुढील कुठल्या निर्णयासाठी हा केलेला खर्च आता उपयोगाचा नसेल किंवा त्यातून इच्छित निष्पन्न होणार नसेल तर त्याला बुडीत खर्च किंवा आपल्या बोलीभाषेत बुडीत खात्यात टाकले असे आपण म्हणतो. बुडीत खर्च ही संकल्पना जेवढी व्यवसायात वापरली जाते तेवढाच अर्थशास्त्रातदेखील यावर खूप अभ्यास झाला आहे. त्यामुळे या दोन्ही शाखांचा त्याकडे बघण्याचा दृष्टिकोन थोडासा वेगळा असू शकतो.

Income Tax , salary , Finance Minister,
पगारदारांच्या ‘इन्कम टॅक्स’मध्ये कपात? क्रयशक्तीत वाढीसाठी अर्थमंत्र्यांकडून उपाय शक्य
Walmik Karad Surrender Case
वाल्मिक कराड ज्या गाडीतून शरण आला त्या गाडीच्या…
Citizens in rural areas will get property certificate thane news
ग्रामीण भागातील नागरिकांना मिळणार “मालमत्ता पत्रक “
amit shah inaugurates 10000 newly formed multipurpose pacs
प्रत्येक गावात बहुउद्देशीय संस्थाच केंद्रीय सहकार मंत्र्यांची घोषणा, ३२ प्रकारच्या व्यवसायांची मुभा
Demand to remove onion export duty from Piyush Goyal who is coming to Nashik news
नाशिकमध्ये येणाऱ्या पीयूष गोयल यांना कांदा निर्यात शुल्क हटविण्यासाठी साकडे
home prices increase due to gst
नवीन वर्षात घरे महागणार? सरकारच्या नव्या प्रस्तावामुळे घरांच्या किमती वाढण्याची भीती
honda and nissan merging plan
बड्या जपानी मोटारकंपनीला घरघर… होंडा-निस्सानने विलिनीकरणचा पर्याय का निवडला?
stock market ups downs loksatta
Money Mantra : कधी अप कधी डाऊन ! गुंतवणूकदारांनी करायचं तरी काय ?

व्यवसायामध्ये निर्णय घेताना पुढे होणाऱ्या खर्चाचा विचार केला जातो आणि योग्य माहितीच्या आधारे निर्णय घेतला जातो. मात्र जे खर्च आधीच केले आहेत त्यांचा निर्णय घेण्यात सहभाग नसतो. पण तरीही पुढील निर्णय घेताना मागे झालेला खर्चाचा विचार केला जातो किंवा त्यातून मिळालेल्या शिकवणुकीला लक्षात घेतले जाते. कंपन्या आपल्या वस्तूंच्या विक्री आणि विपणनावर खूप खर्च करतात. एखाद्या वस्तू-सेवेला बाजारात मागणी आहे वा नाही तरीही अशावर केलेला खर्च कंपन्या पुढील कुठल्याही निर्णय प्रक्रियेत समाविष्ट करत नाहीत. संशोधन आणि विकासावर (रिसर्च अँड डेव्हलपमेंट) होणारा खर्चदेखील असाच असतो. कंपन्या त्यांच्या कर्मचाऱ्यांवर हजारो रुपये फक्त प्रशिक्षणावर खर्च करतात आणि अचानक तो कर्मचारी नोकरी सोडून जातो, मग हा खर्च नक्की कुठे मोजायचा तर तो थोडक्यात तो बुडीत खात्यातील खर्च असतो. कंपन्यांनी यामधून बोध घेऊन प्रशिक्षणाला जाणाऱ्या कर्मचाऱ्यांकडून तसा करारनामा करून घेतात. जेणेकरून त्यांनी काही वर्षे काम करावे किंवा विशिष्ट कालावधीत सोडून गेल्यास तेवढे पैसे कंपनीला परत करावे.

बऱ्याचदा कंपन्यांना आणि आपल्यालासुद्धा खर्च झाल्यावर असे वाटू लागते की याचा काहीतरी उपयोग करावा. भविष्यात कधीतरी याचा उपयोग होईल म्हणून आपण खर्च करणे सुरू ठेवतो. बऱ्याच कंपन्या नवीन सॉफ्टवेअर घेतात किंवा तंत्रज्ञावर खर्च करतात. मात्र हा खर्च वाया गेला आहे असे लक्षात येऊनदेखील कधीतरी त्याचा फायदा होईल या आशेवर अजून खर्च करतात. अशा प्रकारचा भ्रम (फॉलसी) असल्यामुळे बऱ्याचदा आपण अतार्किक निर्णय घ्यायला लागतो. विशेषत: जेव्हा एखादे उत्पादन करणारे यंत्र कंपनी घेते, त्याचवेळी बाजारात नवीन आधुनिक यंत्र आले तर तुमच्या मालाचा खप कमी किंवा नाहीसादेखील होतो. अशावेळेला नवीन यंत्र घेणे हेच योग्य असते. जसे पैसे तसेच वेळेसाठीदेखील ही संकल्पना लागू होते.

हा लेख वाचल्यावर बरीच अशी उदाहरणे तुम्हाला रोजच्या जीवनातील नक्कीच आठवतील. त्यांचे अर्थभानह्ण पुढील सोमवारी बघूया. तुम्हाला काही अशी तुमच्या जीवनातील उदाहरणे सुचली तर जरूर कळवा.

* लेखक कॉस्ट अँड मॅनेजमेण्ट अकाउंटंट म्हणून कार्यरत / ashishpthatte@gmail.com

@AshishThatte

Story img Loader