अर्थव्यवस्था महामंदीच्या कडय़ापर्यंत लोटली जात असते, तेव्हा त्याची चाहूल ही वित्तीय अरिष्टातून लागते. आपल्याकडे वित्तीय क्षेत्रात एका मागोमाग अरिष्टांची मालिकाच सुरू आहे. संकटाच्या याच मालिकेने आता, जाहिरातींद्वारे ‘सही है’ भिनवल्या गेलेल्या आणि विश्वासाचे कोंदण लाभलेल्या म्युच्युअल फंडांनाही कवेत घेतले आहे. फ्रँकलिन टेम्पल्टन इंडियाने आपल्या सहा रोखेसंलग्न म्युच्युअल फंड योजना गुंडाळत असल्याचा धक्कादायक निर्णय शुक्रवारी जाहीर केला. धक्कादायक अशासाठी की, २००८ सालच्या जागतिक वित्तीय अरिष्टासमयीही म्युच्युअल फंड अडचणीत होते, पण त्यावेळी कुणावरही स्वत:हून योजना गुंडाळण्याची नामुष्की ओढवली नव्हती. २०१८ सालात सहारा म्युच्युअल फंडाच्या गुंडाळल्या गेलेल्या योजनांचा अपवाद वगळता ही घटना देशासाठी तशी अभूतपूर्वच. तथापि आज उभे राहिलेले प्रश्नचिन्ह हे कोणा भामटय़ाबद्दल नव्हे तर पाव शतकापासून कार्यरत एका प्रतिष्ठित व जगन्मान्य फंड घराण्याबद्दलचे आहे. म्युच्युअल फंड उद्योगाचे नियमन करणाऱ्या ‘सेबी’ने घालून दिलेल्या नियमांनुसार फ्रँकलिन टेम्पल्टनचे पाऊल पडले आहे. नियमबाह्य काही झाले नसले तरी या योजनांमध्ये पैसा (जो २५,००० कोटी रु.पेक्षा अधिक आहे) घालणाऱ्या गुंतवणूकदारांच्या भरवशाला मात्र बट्टा लागला आहे. गंमत म्हणजे, ‘गुंतवणूकदारांच्या हितरक्षणा’चा कावा करीत टाकल्या गेलेल्या पावलाने सबंध गुंतवणूकदार वर्गाचा कणाच मोडला गेला आहे. हतबलपणे जे काही, जेव्हा पदरी पडेल तेव्हा स्वीकारण्याशिवाय दुसरा पर्याय आता गुंतवणूकदारांपुढे राहिलेला नाही.

या बातमीसह सर्व प्रीमियम कंटेंट वाचण्यासाठी साइन-इन करा
Skip
या बातमीसह सर्व प्रीमियम कंटेंट वाचण्यासाठी साइन-इन करा

या निमित्ताने काही प्रश्न उपस्थित करणे संयुक्तिक ठरेल. एक म्हणजे, ही समस्या अल्पावधीची की तिचे आणखी भयंकर दूरगामी परिणाम संभवतात? सर्वात महत्त्वाचे, संस्थात्मक स्वरूपाच्या काही त्रुटी-उणिवांवर मलमपट्टी करून हे संकट निभावून नेले जाईल की या समस्येचा प्रभाव व्यवस्थेलाच आव्हान देणारा मूलभूत स्वरूपाचा असेल? एक गोष्ट स्पष्टच आहे की, आजप्रमाणे अर्थव्यवस्थेची करोना विषाणूजन्य आजाराने कोंडी झालेली नसती तरी या समस्येने डोके वर काढलेच असते. समस्येच्या निराकरणाचे उत्तर मात्र करोना-कोंडीशी जुळलेले आहे. अर्थचक्र जितके लवकर रुळांवर येईल, तितके लवकर या योजनांमध्ये लोकांचा गुंतलेला पैसा मोकळा होईल. तोवर वाट पाहण्याशिवाय गत्यंतर नाही. बाजारपेठेत तेजीचे उत्साही तरंग असतात, तेव्हाच्या सुस्थित वातावरणात बाजारातील अनेक कच्चे दुवे, कमअस्सल गोष्टी सहजच झाकल्या जातात. निदान दखलपात्र ठराव्यात इतके त्यांना महत्त्व नसते. म्हणूनच करोना संकटाआधी सर्व काही सुरळीत होते आणि आज निर्माण झालेली समस्या ही केवळ एका म्युच्युअल फंडापुरती मर्यादित आहे, अशी बाजारधुरीणांकडून केली जाणारी सारवासारव ही खरे तर धूळफेक आहे. सप्टेंबर २०१८मध्ये ‘आयएल अ‍ॅण्ड एफएस’ने देणी थकविण्याचे प्रकरण पटलावर आले, त्यावेळी असाच युक्तिवाद केला जात होता. प्रत्यक्षात ‘आयएल अ‍ॅण्ड एफएस’पुरते मर्यादित सांगितल्या गेलेल्या संकटाने संपूर्ण बिगरबँकिंग वित्तीय कंपन्यांचे क्षेत्र संकटात लोटल्याचे दिसून येते. वित्तीय क्षेत्र हे परस्परांशी करकचून घट्ट बांधले गेलेले क्षेत्र आहे आणि कोणी एक पडला तर एकमेकांत पाय बांधले गेलेले इतरही पडत जाणे अपरिहार्य आहे. बडे म्हणून मान्यता पावलेले आणि त्यापायी दहा हातांनी कर्ज ओरबाडून उद्योग डोलारा उभा करणारे एडीएजी, एस्सेल, एचडीआयएल, दिवाण, वाधवान वगैरे उद्योगसमूह हेच या समस्येच्या मुळाशी आहेत. पोकळ वाशांवर उभा त्यांचा बडेजाव ओसरला आणि कर्जफेडीपासून त्यांनी हात वर केले. कर्जदात्या बँकेतर वित्तीय कंपन्यांच्या शबलतेचे ते कारण बनले. या बँकेतर कंपन्यांना रोख्यांच्या रूपात कर्ज देणारे म्युच्युअल फंडही मग अडचणीत आले. अशा या दुष्ट साखळीची पहिली झळ फ्रँकलिनच्या योजनांना बसली आहे. निकृष्ट पत असलेल्या रोख्यांमध्ये गुंतवणूक करण्याची चूक फंड घराण्याने केली, किंमत मात्र गुंतवणूकदारांना मोजावी लागत आहे.

‘जितका अधिक परतावा, तितकी अधिक जोखीम’ हा गुंतवणुकीचा मूलमंत्र सांगितला जातो. ‘कॉपरेरेट’विश्वाचा न्याय मात्र अगदी उफराटा आहे. ‘जोखीम कमी आणि नफाही अधिक’ अशा विचारानेच त्यांची वहिवाट सुरू असते. जोखमीचा प्रसंग आलाच, तर मग मदतीसाठी व्यवस्थेकडे ते बिनदिक्कत याचना करतात. व्यवस्थेवरच बालंट नको म्हणून मग सरकार आणि रिझव्‍‌र्ह बँक, सेबीसारखे नियामकही तत्परता दाखवितात. अशी तत्परता, किंबहुना आज-उद्याच या प्रकरणीही दिसून येईल. गुंतवणूकदारांची अवस्था मात्र इकडे आड, तिकडे विहीर अशी आहे. नवउदारमतवादी व्यवस्थेच्या समर्थकांकडून होणाऱ्या ‘देअर इज नो अल्टरनेटिव्ह (टिना)’ मांडणीची, गुंतवणूकविश्वातील ही ताजी अनुभूती म्हणता येईल. अस्मान गाठणाऱ्या सोन्याच्या किमती, मरणशय्येवरील स्थावर मालमत्ता क्षेत्र आणि सध्या बँक ठेवी, पोस्टाच्या योजनांत गुंतवणूक म्हणजे भाकड गायीला गोठय़ात बांधण्यासारखेच आहे. मग म्युच्युअल फंडांशिवाय गुंतवणूकदारांना दुसरा मार्गच आहे कुठे? ही अनन्यता निगुतीने जपली जाते तोवर ठीक. लोकांची हतबलता मानून गैरफायद्याचे टोक गाठले जाऊ नये इतकेच!

या निमित्ताने काही प्रश्न उपस्थित करणे संयुक्तिक ठरेल. एक म्हणजे, ही समस्या अल्पावधीची की तिचे आणखी भयंकर दूरगामी परिणाम संभवतात? सर्वात महत्त्वाचे, संस्थात्मक स्वरूपाच्या काही त्रुटी-उणिवांवर मलमपट्टी करून हे संकट निभावून नेले जाईल की या समस्येचा प्रभाव व्यवस्थेलाच आव्हान देणारा मूलभूत स्वरूपाचा असेल? एक गोष्ट स्पष्टच आहे की, आजप्रमाणे अर्थव्यवस्थेची करोना विषाणूजन्य आजाराने कोंडी झालेली नसती तरी या समस्येने डोके वर काढलेच असते. समस्येच्या निराकरणाचे उत्तर मात्र करोना-कोंडीशी जुळलेले आहे. अर्थचक्र जितके लवकर रुळांवर येईल, तितके लवकर या योजनांमध्ये लोकांचा गुंतलेला पैसा मोकळा होईल. तोवर वाट पाहण्याशिवाय गत्यंतर नाही. बाजारपेठेत तेजीचे उत्साही तरंग असतात, तेव्हाच्या सुस्थित वातावरणात बाजारातील अनेक कच्चे दुवे, कमअस्सल गोष्टी सहजच झाकल्या जातात. निदान दखलपात्र ठराव्यात इतके त्यांना महत्त्व नसते. म्हणूनच करोना संकटाआधी सर्व काही सुरळीत होते आणि आज निर्माण झालेली समस्या ही केवळ एका म्युच्युअल फंडापुरती मर्यादित आहे, अशी बाजारधुरीणांकडून केली जाणारी सारवासारव ही खरे तर धूळफेक आहे. सप्टेंबर २०१८मध्ये ‘आयएल अ‍ॅण्ड एफएस’ने देणी थकविण्याचे प्रकरण पटलावर आले, त्यावेळी असाच युक्तिवाद केला जात होता. प्रत्यक्षात ‘आयएल अ‍ॅण्ड एफएस’पुरते मर्यादित सांगितल्या गेलेल्या संकटाने संपूर्ण बिगरबँकिंग वित्तीय कंपन्यांचे क्षेत्र संकटात लोटल्याचे दिसून येते. वित्तीय क्षेत्र हे परस्परांशी करकचून घट्ट बांधले गेलेले क्षेत्र आहे आणि कोणी एक पडला तर एकमेकांत पाय बांधले गेलेले इतरही पडत जाणे अपरिहार्य आहे. बडे म्हणून मान्यता पावलेले आणि त्यापायी दहा हातांनी कर्ज ओरबाडून उद्योग डोलारा उभा करणारे एडीएजी, एस्सेल, एचडीआयएल, दिवाण, वाधवान वगैरे उद्योगसमूह हेच या समस्येच्या मुळाशी आहेत. पोकळ वाशांवर उभा त्यांचा बडेजाव ओसरला आणि कर्जफेडीपासून त्यांनी हात वर केले. कर्जदात्या बँकेतर वित्तीय कंपन्यांच्या शबलतेचे ते कारण बनले. या बँकेतर कंपन्यांना रोख्यांच्या रूपात कर्ज देणारे म्युच्युअल फंडही मग अडचणीत आले. अशा या दुष्ट साखळीची पहिली झळ फ्रँकलिनच्या योजनांना बसली आहे. निकृष्ट पत असलेल्या रोख्यांमध्ये गुंतवणूक करण्याची चूक फंड घराण्याने केली, किंमत मात्र गुंतवणूकदारांना मोजावी लागत आहे.

‘जितका अधिक परतावा, तितकी अधिक जोखीम’ हा गुंतवणुकीचा मूलमंत्र सांगितला जातो. ‘कॉपरेरेट’विश्वाचा न्याय मात्र अगदी उफराटा आहे. ‘जोखीम कमी आणि नफाही अधिक’ अशा विचारानेच त्यांची वहिवाट सुरू असते. जोखमीचा प्रसंग आलाच, तर मग मदतीसाठी व्यवस्थेकडे ते बिनदिक्कत याचना करतात. व्यवस्थेवरच बालंट नको म्हणून मग सरकार आणि रिझव्‍‌र्ह बँक, सेबीसारखे नियामकही तत्परता दाखवितात. अशी तत्परता, किंबहुना आज-उद्याच या प्रकरणीही दिसून येईल. गुंतवणूकदारांची अवस्था मात्र इकडे आड, तिकडे विहीर अशी आहे. नवउदारमतवादी व्यवस्थेच्या समर्थकांकडून होणाऱ्या ‘देअर इज नो अल्टरनेटिव्ह (टिना)’ मांडणीची, गुंतवणूकविश्वातील ही ताजी अनुभूती म्हणता येईल. अस्मान गाठणाऱ्या सोन्याच्या किमती, मरणशय्येवरील स्थावर मालमत्ता क्षेत्र आणि सध्या बँक ठेवी, पोस्टाच्या योजनांत गुंतवणूक म्हणजे भाकड गायीला गोठय़ात बांधण्यासारखेच आहे. मग म्युच्युअल फंडांशिवाय गुंतवणूकदारांना दुसरा मार्गच आहे कुठे? ही अनन्यता निगुतीने जपली जाते तोवर ठीक. लोकांची हतबलता मानून गैरफायद्याचे टोक गाठले जाऊ नये इतकेच!